quarta-feira, 16 de novembro de 2011
EXAME - ATRÁPALO RECRUTA VOLUNTÁRIOS PARA "IMPLANTE DE MEMÓRIAS"
sexta-feira, 11 de novembro de 2011
UMA JOGADA DE MESTRE
Estou no Twitter: @vanildoneto
quarta-feira, 9 de novembro de 2011
EXAME - SCHWEPPES - VENDA PROIBIDA PARA MENINOS
Com o slogan "Separando meninos dos homens desde 1783." a Coca-Cola Brasil, detentora do refrigerante Schweppes, criou a primeira campanha de âmbito nacional. A ação publicitária foi ao ar no dia 19 de Outubro, concomitante ao lançamento do manifesto "separando meninos dos homens". Com criação das agências Ogilvy e JWT, a campanha conta com ações em bares e internet, além de anúncios nos principais veículos de massa.
O factóide desvendado nas ações filmadas em bares de três estados brasileiros, contou com a conivência dos garçons, convidava o interessado em pedir Schweppes a fazer um teste ao vivo, com algumas perguntas que "separam meninos dos homens". A partir das respostas e identificação dos "homens", os participantes puderam experimentar um conjunto de drinks, especialmente formulados em parceria com a Diageo: combinações de Schweppes com Gin Tanqueray, Vodka Smirnoff e Whisky Johnnie Walker.segunda-feira, 24 de outubro de 2011
EXAME - ZOMBIE BOY APARECE SEM TATUAGENS EM CAMPANHA DE COSMÉTICOS
A Dermablend, empresa de produtos de maquiagem, lançou essa semana um comercial no qual o modelo canadense Rick Genest - ou Zombie Boy - é o protagonista. O produto a ser lançado é uma base corporal, e a ideia da propaganda é mostrar a eficácia dela. Para quem não conhece o modelo em questão e ainda não viu o vídeo, ele é conhecido justamente por ter o corpo quase 100% tatuado, com a maioria dos desenhos fazendo alusão a um zumbi.
segunda-feira, 3 de outubro de 2011
DICAS DE SEGURANÇA EM EMBALAGEM DE PÃO
Embalagem é um ótimo veículo de informação e tem muito a ser trabalhado nesse meio, tanto em questão de marketing como de design. Uma situação que me chamou a atenção foi uma campanha que se iniciará nesta semana: quem comprar pão em mercados ou padarias situadas em regiões próximas à Rodovia Anhanguera irá receber o produto em um saquinho especial: a embalagem divulga a campanha ‘Viagem boa é viagem segura’, realizada pela CCR AutoBAn, que incentiva os pedestres a utilizarem as passarelas.
sexta-feira, 23 de setembro de 2011
EXAME – Um ano para dar certo
“Esse é o prazo imposto pelos executivos da Renner para fazer de sua nova rede de moda jovem um sucesso” – Tatiana Vaz.
Não é segredo para ninguém que um dos grandes trunfos para se estabelecer novas marcas, que durem por décadas é “vendê-las” para os jovens. Com este pensamento a Renner está lançando lojas-piloto de sua marca jovem: A Blue Steel.
Segundo a reportagem a empresa já tinha o projeto há algum tempo e com o crescimento do varejo no último ano deu força à ideia. Com lojas em São Paulo, Belo Horizonte e uma em Porto Alegre (em breve estará em funcionamento) o investimento na nova rede deve ser de 7 milhões somente este ano. Entre as ações para conquistar o público jovem está a contratação de “embaixadores” da marca. Estes embaixadores são 15 jovens, influentes na internet, que farão com que a marca seja divulgada e “quebrarão o gelo” entre os novos produtos e os consumidores.
De forma semelhante à Renner, a Riachuelo também tomou uma ação voltada para o mesmo público. O relançamento da marca Pool, sucesso dos anos 80, foi a ferramenta utilizada para atrair mais jovens as lojas da rede. No entanto, os executivos da Riachuelo ainda não veem necessidade de investir em lojas exclusivas.
As ações tomadas pela Renner e pela Riachuelo são exemplos de que, cada vez mais, o público jovem tem mais destaque. Este público é fortalecido pela força e “presença” da internet, com suas redes sociais e ágil disseminação de ideias, que fez com que milhares de empresas revisassem suas políticas de propaganda e marketing.
Os jovens tem uma força enorme. Eles ditam modas, constroem ou destroem a imagem de uma marca em questão de alguns cliques. E é esta força “selvagem” que as empresas ainda estão tentando laçar (tanto no setor de marketing, quanto no setor de RH). Quem conseguir domá-la primeiro, poderá tem uma escalada “galopante” em seus resultados.
De Florianópolis,
Hugo Oliveira Campos.
Fonte: Revista EXAME, Edição #1000, 21/09/2011, páginas 148 – 150.



