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quarta-feira, 15 de fevereiro de 2012

[DIÁRIO DE UM ESTAGIÁRIO] - TR3S LADOS


"Você complica o simples." É o que dizem meus amigos mais próximos. E é óbvio que eles usam essa minha característica para tirar sarro. E é verdade, eu não tenho uma linha de pensamento/raciocínio linear. Para escrever esse post trilhei uns 10 caminhos diferentes. As vezes deve ser por isso que sou melhor escrevendo (reescrevendo e reescrevendo...), do que falando. Se não mantenho o foco ou em alerta falo de 3 assuntos diferentes ao mesmo tempo. Afinal por que o post de hoje faz parte da sessão Diário de um Estagiário? Então... talvez deva ser (na verdade, é) porque é nessa idade que você finalmente alinha o seu CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes)  com o seu objetivo de vida.

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NOTAS AVULSAS
  • Uma pergunta do vestibular do ITA circulou entre meus amigos: "Se o Pinocchio disser 'Meu nariz vai crescer agora', o nariz cresce ou não?" E aí? 
  • Assista a série Mad Men (o dia a dia de uma agência de publicidade), leia o livro 1984 (romance que se passa numa sociedade imaginária onde o governo vê e controla tudo o que acontece) e ouça mais Boyce Avenue (eles regravam músicas deixando essas "versões 2" melhores que as originais em muitos casos).
  • Não confiem no Auto-Save do Excel. Perdi 5 horas de trabalho por ter "confiado". Em troca, recordei o quanto eu gosto de criar relatórios!
  • Nada como um feedback do seu chefe para alinhar o seu CHA
  • As vezes me impressiono em como eu me responsabilizo em organizar viagens com os amigos a comprar livros didáticos pra minha classe em atacado.
  • Textos, músicas, fotos. Não sei vocês, mas tenho essa necessidade de dar vazão a esse acúmulo de idéias, rs.

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 E aqui vai um relato que eu gostaria de compartilhar (sendo ele fictício ou não):


Certo dia, um professor chegou na sala de aula e disse aos universitários para se prepararem para uma prova-relâmpago. Todos acertaram suas filas, aguardando assustados o teste que viria. 

O professor foi entregando, então, a folha da prova com a parte do texto virada para baixo, como era de costume. Depois que todos receberam, pediu que desvirassem a folha. Para surpresa de todos, não havia uma só pergunta ou texto, apenas um ponto preto, no meio da folha.

O professor, analisando a expressão de surpresa que todos faziam, disse o seguinte:

- Agora, vocês vão escrever um texto sobre o que estão vendo.

Todos os universitários, confusos, começaram, então, a difícil e inexplicável tarefa. Terminado o tempo, o mestre recolheu as folhas, colocou-se na frente da turma e começou a ler as redações em voz alta. Todas, sem exceção, definiram o ponto preto, tentando dar explicações por sua presença no centro da folha. Terminada a leitura, a sala em silêncio, o professor então começou a explicar:

- Esse teste não será para nota, apenas serve de lição para todos nós. Ninguém na sala falou sobre a folha em branco. Todos centralizaram suas atenções no ponto preto. Assim acontece em nossas vidas. Temos uma folha em branco inteira para observar e aproveitar, mas sempre nos centralizamos nos pontos pretos. A vida é um presente da natureza dado a cada um de nós, com extremo carinho e cuidado. Temos motivos para comemorar sempre! 

A natureza que se renova, os amigos que se fazem presentes, o emprego que nos dá o sustento, os milagres que diariamente presenciamos. No entanto, insistimos em olhar apenas para o ponto preto!

O problema de saúde que nos preocupa, a falta de dinheiro, o relacionamento difícil com um familiar, a decepção com um amigo. Os pontos pretos são mínimos em comparação com tudo aquilo que temos diariamente, mas são eles que povoam nossa mente.

Pense nisso! 

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Wellington Nascimento, canceriano de 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Operações de Negócios, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

quarta-feira, 1 de fevereiro de 2012

O DILEMA DAS SACOLINHAS DE MERCADO


Pronto. Se na semana passada as discussões que rondavam o Facebook e outras redes sociais eram (não necessariamente nesta ordem): SOPA, Luiza no Canadá e a desocupação em Pinheirinho, nesta semana - olha que eu estou escrevendo este texto numa Segunda-feira, 21:44 - a nova discussão que ronda o Face é o dilema das sacolinhas dos mercados.

Com TODA certeza se você tem uma rede social ou acessa o UOL ou Exame ao menos uma vez por dia, ouviu falar do acordo fechado por redes de Supermercados de São Paulo.

A iniciativa de tirar as sacolas dos caixas é fruto de um acordo entre a Associação Paulista dos Supermercados (Apas) e o governo do Estado de São Paulo. Preferiu-se este caminho à adoção de uma lei. O acordo é voluntário por parte das redes. Pessoas do setor de plásticos, economistas e correlatos acreditam que essa lei foi aprovada por interesse econômico (dos supermercados) e não ambiental ou social. E estima-se em R$ 500 milhões a economia das redes com esta restrição. 

Agora que você entendeu, vou reescrever uma discussão que tive com uma amiga sobre o assunto. 


CG - As pessoas usam as sacolinhas de supermercado para uso em casa, de limpeza. Proibindo o uso delas, as pessoas aumentam o consumo de sacolas de lixo, pagam mais continuam poluindo do mesmo jeito. Querem dar desculpa de sustentabilidade quando na verdade estão enfiando mais dinheiro nos bolsos. O triste disso é ver que eles podiam pegar o dinheiro gasto em sacolinhas e fazer um programa de reciclagem que realmente funcionasse. Complicado.. pelo menos, as pessoas estão conscientes do assunto.

WN - A quantidade de sacolas de supermercado são inúmeras vezes MAIOR do que sacos de lixo/fruta e afins. BRASILEIRO não tem a cultura de reciclar (porque se tivesse dava para usar as sacolinhas biodegradáveis). Coibindo o uso das sacolas normais, você diminui a circulação delas. Todo mundo sai ganhando (meio ambiente, mercados, governo, população). Lá fora (América do Norte, Japão) não utilizam sacolas e sim sacos de papelão.

CG - O problema é eles fazerem uma coisa com um sentido para favorecer o outro e continuar uma merda. Não acho que simplesmente tirando as sacolinhas vai fazer as pessoas tomarem consciência.

WN - Tirar as sacolas não é para CRIAR consciência no brasileiro e sim diminuir o descarte delas. Não estamos falando de educar, a situação está mais para "Livre e espontânea pressão". Por que é ruim não ter mais as sacolas de Supermercado? Porque todo mundo vai na feira e leva a própria sacola, mas ao ir ao mercado não? Está gerando uma diminuição nos gastos das grandes redes? Está. Porém como eu disse acima, NESSE caso, acaba sendo o melhor pra todo mundo. Agora eu concordo que com essa economia gerada pela diminuição da produção/compra das sacolas poderiam ser criados inúmeros programas de incentivo a reciclagem.

CG - Esse é o ponto principal Will.. a critica que eu mais faço quando entra nesses papos é que falam tanto do meio ambiente e tudo mais, mas não vejo um incentivo a mais nesses programas de reciclagem. Existe? existe, mas podia ser bem melhor... usasse o dinheiro pra comprar a sacolinha.. R$0,10, R$0,15, mas reverte o dinheiro pros programas, não pra lucro pessoal do mercado.

WN - Concordo que estão maquiando toda essa situação, porém, analisa comigo, as coisas como estão hoje, são piores ou melhores sem as sacolinhas?  Pelo o que estou acompanhando dia-a-dia já teve 1 revés, está gerando demissões. Aí sim tem que parar e olhar com outros olhos a situação toda. Acho que criticar o "sacolinha de lixo pode, porque a outra não?" é muito pouco, tem algo mais profundo acontecendo e merece mais atenção para entendermos o que é. (Fim)

Acho que esse é o exemplo PERFEITO do que tem acontecido diariamente nas redes sociais (E ISSO É EXTREMAMENTE BOM!!). Discussões, discussões e mais discussões. As pessoas estão tendo voz ativa e criticando o que não acham correto, estão chegando a um senso crítico, porém comum, sobre as situações que giram em torno de nosso cotidiano. 

De qualquer forma, o que você acha sobre este dilema? 


Forte abraço!


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Wellington Nascimento, canceriano de 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Operações de Negócios, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

quarta-feira, 18 de janeiro de 2012

29 FORMAS PARA MANTER-SE CRIATIVO

                   

Favorite o que te forma. A criatividade está ligada as suas experiências, seu modo de ver as coisas, de ver o mundo. É algo, essencialmente, pessoal. Sem postar artigos efetivamente criativos nas últimas 5 ou 6 Quartas-Feiras, me peguei viajando por temas inovadores como o Google Start ao fenômeno “Ai se eu te pego”. 

A minha fórmula para escrever aqui no A.P. sempre foi ler e discutir. Encontrar um tema que fosse interessante. Observar várias opiniões sobre o mesmo e dissertar, em alguns parágrafos, a minha própria visão sobre o assunto abordado. Ouvir músicas, ler livros, piadas, poemas, discutir novamente, depois de um tempo ler o que havia escrito e...reescrever. Porém, meu cérebro ficou descansando e agora não está nada criativo. A pergunta que fica nesse primeiro post é: como ser criativo? Como me manter criativo?

Para iniciar muito bem 2012, divido com vocês o vídeo 29 Ways to Stay Creative, que por sinal foi muito bem criado! O vídeo lista 29 ações que ajudam pessoas que se vêem em momentos de falta de criatividade. Algumas dessas ações realmente ajudam a despertar (novamente!) o pensamento criativo. Acabei me identificando com umas 10 delas, porém você pode se identificar com outras 10, ou quem sabe, bem mais! :-)


O que achou?


Forte abraço!


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Wellington Nascimento, canceriano de 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Operações de Negócios, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

quarta-feira, 4 de janeiro de 2012

[REVISTA ÉPOCA] - 28 LIÇÕES DE VIDA PARA 2012

 
Quando soube que tinha poucos meses de vida por causa de um câncer, o professor de gramática inglês Paul Flanagan só pensou em seus filhos, Thomas e Lucy. Usou seus últimos dias para tentar ser um bom pai – mesmo à distância. Paul escreveu cartas, deixou mensagens gravadas em DVD e até comprou presentes para ser entregues às crianças em seus aniversários futuros. Separou também seus livros preferidos e, dentro deles, deixou bilhetes dizendo por que havia gostado de lê-los.

Em novembro de 2009, aos 45 anos, Paul morreu por causa do melanoma, deixando a mulher, Mandy, Thomas, então com 5 anos, e Lucy, de 1 ano e meio. No mês passado, a família ganhou mais uma lembrança de Paul. Por acaso, Mandy encontrou um documento em seu antigo computador intitulado “Sobre encontrar a realização”.

O professor resumiu as reflexões que nortearam seu modo de viver em 28 itens. Traduzo aqui as palavras de Paul para seus filhos – e que agora servem de inspiração não só para eles, mas para todos que as leem.

“Nessas últimas semanas, depois de saber de meu diagnóstico terminal, procurei encontrar em minha alma e em meu coração maneiras de estar em contato com vocês enquanto vocês crescem. Estive pensando sobre o que realmente importa na vida, e os valores e as aspirações que fazem das pessoas felizes e bem-sucedidas. Na minha opinião, e vocês provavelmente têm suas próprias ideias agora, a fórmula é bem simples.

As três virtudes mais importantes são: lealdade, integridade e coragem moral. Se aspirarem a elas, seus amigos os respeitarão, seus empregadores o manterão no emprego, e seu pai será muito orgulhoso de vocês.

Estou dando conselhos a vocês. Esses são os princípios sobre o quais tentei construir a minha vida e são exatamente os que eu encorajaria vocês a abraçar, se eu pudesse.

Amo muito vocês. Não se esqueçam disso.

Seja cortês, pontual, sempre diga “por favor” e “obrigado”, e tenha certeza de usar o garfo e a faca de maneira correta. Os outros decidem como tratá-los de acordo com as suas maneiras.

Seja generoso, atencioso e tenha compaixão quando os outros enfrentarem dificuldades, mesmo que você tenha seus próprios problemas. Os outros vão admirar sua abnegação e vão ajudá-lo.

Mostre coragem moral. Faça o que é certo, mesmo que isso o torne impopular. Sempre achei importante ser capaz de me olhar no espelho toda manhã, ao fazer a barba, e não sentir nenhuma culpa ou remorso. Parto deste mundo com a consciência limpa.

Mostre humildade. Tenha a sua opinião, mas pare para refletir no que o outro lado está dizendo, e volte atrás quando souber estar errado. Nunca se preocupe em perder a personalidade. Isso só acontece quando se é cabeça-dura.

Aprenda com seus erros. Você vai cometer muitos, então os use como uma ferramenta de aprendizado. Se você continuar cometendo o mesmo erro ou se meter em problema, está fazendo algo errado.

Evite rebaixar alguém para outra pessoa; isso só vai fazer você ser visto como mau. Se você tiver um problema com alguém, diga a ela pessoalmente. Suspenda fogo! Se alguém importuná-lo, não reaja imediatamente. Uma vez que você disse alguma coisa, não pode mais retirá-la, e a maioria das pessoas merece uma segunda chance.

Divirta-se. Se isso envolve assumir riscos, assuma-os. Se for pego, coloque suas mãos para cima.
 
Doe para a caridade e ajude os menos afortunados que você: é fácil e muito recompensador.

Sempre olhe para o lado bom! O copo está meio cheio, nunca meio vazio. Toda adversidade tem um lado bom, se você procurar.

Faça seu instinto pensar sempre sempre em dizer ‘sim’. Procure razões para fazer algo, não as razões para dizer ‘não’. Seus amigos vão gostar de você por isso.

Seja gentil: você conseguirá mais do que você quer se der ao outro o que ele deseja. Comprometer-se pode ser bom.

Sempre aceite convites para festas. Você pode não querer ir, mas eles querem que você vá. Mostre a eles cortesia e respeito.

Nunca abandone um amigo. Eu enterraria cadáveres por meus amigos, se eles me pedissem… por isso eu os escolhi tão cuidadosamente.

Sempre dê gorjeta por um bom serviço. Isso mostra respeito. Mas nunca recompense um mau serviço. Um serviço ruim é um insulto.

Sempre trate aqueles que conhecer como seu igual, estejam eles acima ou abaixo de seu estágio na vida. Para aqueles acima de você, mostre deferência, mas não seja um puxa-saco.

Sempre respeite a idade, porque idade é igual a sabedoria.

Esteja preparado para colocar os interesses de seu irmão à frente dos seus.

Orgulhe-se de quem você é e de onde você veio, mas abra a sua mente para outras culturas e línguas. Quando começar a viajar (como espero que faça), você aprenderá que seu lugar no mundo é, ao mesmo tempo, vital e insignificante. Não cresça mais que os seus calções.

Seja ambicioso, mas não apenas ambicioso. Prepare-se para amparar suas ambições em treinamento e trabalho duro.

Viva o dia ao máximo: faça algo que o faça sorrir ou gargalhar, e evite a procrastinação.

Dê o seu melhor na Escola/Faculdade. Alguns professores se esquecem de que os alunos precisam de incentivos. Então, se o seu professor não o incentivar, incentive a si mesmo.

Sempre compre aquilo que você pode pagar. Nunca poupe em hotéis, roupas, sapatos, maquiagem ou joias. Mas sempre procurem um bom negócio. Você recebe por aquilo que paga.

Nunca desista! Meus dois pequenos soldados não têm pai, mas não corajosos, têm um coração grande, estão em forma e são fortes. Vocês também são amados por uma família e amigos generosos. Vocês fazem o seu próprio destino, meus filhos, então lutem por ele.

Nunca sinta pena de si mesmo, ou pelo menos não sinta por muito tempo. Chorar não melhora as coisas.

Cuide de seu corpo que ele vai cuidar de você.

Aprenda um idioma, ou pelo menos tente. Nunca comece uma conversa com um estrangeiro sem primeiro cumprimentá-la em sua língua materna; mas pergunte se ela fala inglês!

E, por fim, tenha carinho por sua mãe, e cuide muito bem dela.

Amo vocês com todo meu coração,

Papai”

Um ótimo texto para começarmos 2012 de forma diferente!

Forte abraço,
Wellington Nascimento

quarta-feira, 21 de dezembro de 2011

[INFOSHOT] - 7 HÁBITOS DE PESSOAS ALTAMENTE PRODUTIVAS

 
Por Camila Lam – Ser produtivo não é estar ocupado o tempo todo. Uma pessoa altamente produtiva é aquela que consegue tomar decisões, concluir tarefas e ainda se destacar com ideias inovadoras. Para ter sucesso na carreira é recomendável fazer uma autoavaliação sobre o rendimento no trabalho. Se antes ser uma pessoa produtiva era associado a produção em massa, hoje espera-se de um profissional produtivo ser capaz de fazer as escolhas certas.

Confira nas páginas seguintes sete hábitos que merecem ser adotados:

1 - Estabelecer critérios e saber dizer não - Para o diretor de conteúdo e facilitação da FranklinCovey Brasil, Luciano Meira, não é humanamente possível atender a todas as demandas que surgem ao longo do dia ou da semana. “É preciso dizer não para algumas coisas e dizer sim para outras. Quando você aceita fazer todas as tarefas, você gasta energia, tempo e atenção e não faz nenhuma com qualidade”, explica. Uma pessoa altamente produtiva tem um filtro extremamente eficaz e, por isso é capaz de detectar a todo o momento quais atividades realmente merecem atenção. Nesse caso, menos é mais.

2 - Ter os objetivos profissionais e pessoais estabelecidos - Que tipo de resultado faz sentido para você? Ao estabelecer qual o resultado você quer atingir no seu papel profissional ou mesmo na família, chegar ao equilíbrio pode parecer mais fácil. “Metas levam tempo para serem cumpridas e quando você sabe exatamente onde você quer chegar fica claro como você deve agir no trabalho, em casa ou nas horas vagas”, explica Meira.

3 – Planejar diariamente o que precisa ser feito - De acordo com Meira, o planejamento semanal deve ser feito antes de a semana começar e não é recomendável economizar tempo na hora de pôr tudo no papel. Ao fim de um dia também é indicado dedicar dez minutos para anotar o que precisa ser feito no dia seguinte. Para o especialista, a rotina de uma pessoa produtiva se conecta com as grandes metas e isso só é possível realizando pequenas tarefas.

4 – Acessar o e-mail periodicamente - Entre computadores e smartphones, fica difícil de manter a concentração no ambiente de trabalho. Mas pequenas atitudes podem economizar tempo, energia e evitar distrações. Estabeleça horários para acessar o correio eletrônico. E se for usuário do Microsoft Outlook, aprenda a utilizar suas ferramentas. Meira diz que simples mudanças como aplicar regras, direcionar mensagens para a pasta de spam ou para que e-mails de determinada pessoa sejam marcadas como importantes podem evitar com que você acesse a caixa incessantemente. “A tecnologia tem quer um meio de produtividade e não de distração”, resume o diretor de conteúdo da FranklinCovey Brasil.

5 – Evitar ser “multitarefa” - Ser “multitarefa” pode parecer uma vantagem, mas não é. Trabalhar em mais de uma tarefa alternadamente além de não garantir que fique pronta mais rápido, a qualidade também ficará aquém do desejável. "Ser preciso evita um desgaste de energia e tempo”, afirma Meira.

6 – Adotar intervalos - Em vez de mandar e-mail ou telefonar, caminhe até a mesa do seu colega de trabalho se deseja falar com ele pontualmente. Saia, nem que seja por cinco minutos, do seu ambiente de trabalho em intervalos de uma hora ou uma hora e meia. Trabalhar interruptamente não é garantia de um trabalho melhor. Caso esteja concentrado e não quer ser interrompido, tranque a porta e avise que não deseja ser incomodado.

7 – Cuidar da saúde - “Pessoas sedentárias tendem a perder muito mais energia e se sentirem muito cansadas rapidamente”, diz Meira. Não se surpreenda se uma pessoa que é altamente produtiva no trabalho também encontra tempo para ter hobbies, como praticar esportes. Além disso, o especialista afirma que é preciso prestar atenção na alimentação e na qualidade do sono.

Forte abraço,
Wellington Nascimento

quarta-feira, 14 de dezembro de 2011

[INFOSHOT] - MARKETING - O VERDADEIRO CAMPEÃO BRASILEIRO


Por Administradores - Dia 4 de dezembro. Dois times entram em campo com chances reais de conquistar o Brasileirão 2011. A promessa é de jogos cheios de emoção. A final, para levar o título, Corinthians e Vasco da Gama enfrentam seus principais rivais.

E não foi diferente, as torcidas se agitaram ao longo da semana, as provocações entre torcedores não pararam e, durante os 90 minutos das partidas, a emoção frequentou de forma intensa as arquibancadas, bares e a casa de milhares de pessoas. Com o apito final, o Corinthians consagrou-se o campeão brasileiro 2011, após somar 71 pontos em 38 partidas.
No entanto, tem muita gente além da torcida do Corinthians comemorando o Brasileirão. Esse ano, o vencedor antecipado para todos os envolvidos com o esporte foi o Marketing. Nunca houve tanto investimento e arrecadação por empresas e marcas nesse segmento e a tendência é melhorar ainda mais. 

A receita com patrocínio no futebol brasileiro deve atingir o patamar de 790 milhões de reais em 2014, segundo projeções da Crowe Horwath RCS, consultoria em gestão esportiva. Em um cenário mais otimista, a consultoria afirma que o faturamento pode ultrapassar a margem de um bilhão de reais dentro de quatro anos.
 
Inclusive, o tamanho de um clube de futebol não é necessariamente avaliado apenas pelo número de títulos conquistados, mas também pelo prestígio e alcance de sua marca. E nesse quesito, o Corinthians também ganha o título de clube com a marca mais valiosa do Brasil em 2011, de acordo com estudo da BDO RCS. Veja no gráfico abaixo:



Forte abraço,
Wellington Nascimento

[INFOSHOT] - ROCK IN RIO DIVULGA INFOGRÁFICO COM ESTATÍSTICAS DO FESTIVAL

 
Por Administradores - A Agência Grudaemmim, responsável pelas ações de marketing digital do Rock in Rio, divulgou na última segunda-feira (12) um infográfico estático contento os principais números dos 7 dias de evento.

Foram 180 milhões de pessoas impactadas por meio das mídias sociais durante todos os dias de festival e 10 milhões de visualizações das fotos oficiais. A Rádio Rock in Rio foi ouvida por 290 mil pessoas e o festival alcançou o Trending Topics em 13 países.

O aplicativo para dispositivos móveis do festival foi o mais baixado durante o período, chegando a 75 mil downloads em apenas 24 horas. No total, foi registrada a presença de 700 mil pessoas onde foram tocadas 98 horas de música.

Clique na imagem para ver o infográfico ampliado:


Forte abraço,
Wellington Nascimento

quarta-feira, 7 de dezembro de 2011

OS 10 VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO MAIS ADMIRADOS DE 2011

Aproveitando a onda de Restropectiva 2011 iniciada pela Dani e a intensa correria de fim de ano para todos, divulgo aqui a 12ª edição dos Veículos de Comunicação Mais Admirados no Brasil. O estudo calcula o Índice de Prestígio da Marca (IPM) dos principais veículos de comunicação do País a partir dos dados da pesquisa feita pela Qualibest junto aos assinantes do Meio & Mensagem. Segue o Top 10 por categoria e o Top 9 dos canais da TV aberta.




 
Forte abraço,

Wellington O. Nascimento

quarta-feira, 23 de novembro de 2011

POR QUE UM SHOW NÃO É FEITO SÓ DE MÚSICA


Estou há umas boas semanas preparando esse artigo (que está dividido em duas partes), afinal trata-se de um tema que praticamente me define! Parafraseando Christiane Torloni no Rock in Rio, "Hoje é dia de rock, bebê!". Estamos atravessando um período de vários shows pelas nossas redondezas e o que mais se escuta por aí são burburinhos como:

- Aquela banda legal vai vir!
- Ah, mas aquela outra nem é tão legal assim…
- E aquela, um clássico do rock!
- Tal banda vem mesmo?

O negócio é que tem muito gringo desembarcando por aqui, pois hoje o Brasil é um dos principais destinos escolhidos por eles. Tal fato é resultado de termos sido escolhidos para sediarmos 02 das competições mais importantes do mundo: Copa do Mundo e Olimpíadas.

Mas, como a coisa tem se desenrolado? Os festivais estão sendo honestos com o público nos preços? E no acesso à locomoção e à alimentação? E como estão a segurança, o transporte,  estacionamentos, banheiros e postos de saúde?

Isso tudo deve estar incluso quando a gente quebra o cofrinho para desembolsar uma quantia X para ver aquele artista que tanto gostamos, certo?

As questões acima foram levantadas num artigo escrito pelo Fernando Anitelli (O Teatro Mágico) e realmente me lembrou inúmeras situações em que as bandas eram ótimas, mas a infraestrutura não atendia o público da forma que seria necessária. Inclusive, temos um exemplo extremamente atual. Todo fã de Foo Fighters (sinceramente, dispensa apresentações rs) está no mínimo "sem dormir" pelo anúncio definitivo da vinda dos caras para o festival Lollapalooza 2012, que ocorreu ontem, após mais de 10 anos de espera. Milhares de pessoas que realizaram um cadastro para ter direito a compra dos ingressos na pré-venda (iniciada hoje a 00h00), passaram horas e mais horas de estress e frustração ao tentar comprá-los. A infraestrutura (mais uma vez) do site não suportou a quantidade de acessos e apresentou extrema lentidão durante a madrugada toda, além de inúmeros outros erros que ocorreram.


A produção tem que ser consciente quanto estrutura disponibilizada para seus clientes, deve haver um planejamento e gerenciamento dos riscos de possíveis panes, acúmulos de fluxo entre outras variáveis, pois, pagar R$ 500 num ingresso é algo bem caro, principalmente se compararmos com os valores cobrados lá fora. A estipulação dos preços dos ingressos deve ter coerência, apesar de ainda usarem argumentos implausíveis como o "aumento da compra de ingressos de meia entrada" e "altos custos para trazer as atrações". Os shows não devem ser "de graça", mas boa parte dos custos são pagos pelos patrocinadores através de leis de incentivo a cultura ou exposição de marca em troca de um produto ou serviço.

A verdade é que o preço do ingresso é caro porque é dali que sai o lucro do produtor. E é justíssimo que ele tenha seu lucro por levantar tão grande evento. Mas a pergunta que fica é: Esse lucro tem que ser tão grande?

Forte abraço,
Wellington Nascimento

"Sem música a vida seria um erro."
- Friedrich Nietzsche


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Wellington Nascimento, canceriano com 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Administração, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

quarta-feira, 16 de novembro de 2011

EXAME - ATRÁPALO RECRUTA VOLUNTÁRIOS PARA "IMPLANTE DE MEMÓRIAS"


"Nenhuma idéia é simples, quando você tem que plantá-la na mente de outra pessoa." 
- A Origem

A Atrápalo está veiculando a seguinte proposta: recrutar pessoas para fazerem parte de um teste pioneiro que implantará novas memórias em suas mentes. Vocês topariam? Leia este artigo até o final e você poderá surpreender-se!

O procedimento, conforme afirma a empresa que oferece a experiência, é indolor, sem efeitos colaterais, nem déjà vu, garante 100% de efetividade, fixa lembranças para toda a vida e pode ser feito em sessões de 2 horas a 15 dias.

A empresa criou um vídeo em que apresenta a possibilidade de implante de memórias e convida o espectador a entrar em um hotsite, onde tudo é explicado. Ali, o usuário encontrará informações sobre a proposta, explicações sobre o cérebro humano, processo de recordações e um guia para se candidatar a receber implante de lembranças. No hotsite, a empresa ainda divulga a hashtag #atrapalo, para que a ação seja acompanhada pelo Twitter.


Até parece uma cena retirada do filme "A Origem" ou do gênero, mas na verdade, a Atrápalo é uma grande agência online de turismo urbano francesa, recém chegada ao Brasil. Caso os curiosos queiram entender melhor a ação comentada acima, o link "Quer saber toda a verdade?" direciona para a Fan Page da companhia, onde fica claro que o implante ocorrerá por meio de experiências como sessões de teatro e cinema, almoços em restaurantes e passeios urbanos oferecidos pela empresa em seu site.

A campanha extremamente viral e com forte apêlo emocional está sendo disseminada em redes sociais, blogs, hotsite, além de ser divulgada em TV aberta, rádio e veículos impressos.

De acordo com a Silvia Fagundes, Country Manager Brasil, a campanha tem "forte apêlo emocional e traz a verdadeira essência das lembranças e recordações que adquirimos ao longo da vida. Nós da Atrápalo proporcionamos essas emoções diariamente e a campanha mostra de forma misteriosa o real sentido da empresa em todo o mundo – proporcionar experiências únicas que serão lembradas para sempre."

Com uma campanha visando atrair consumidores mais emocionais que racionais, a empresa tem, em toda a Europa, clientes extremamentes fiéis e "embaixadores", devido ao elo emocional criado. A proposta de reproduzir esta tendência aqui no Brasil mostra ser assertiva ao evidenciar, logo na primeira campanha, que a compra de entradas para o cinema, por exemplo, na verdade se trata de viver um momento eterno e imutável.

Uma ótima sacada e uma ótima campanha! Espero ler (e escrever) mais artigos sobre a empresa.

Forte abraço,
Wellington Nascimento

"Uma vez que uma idéia se apodera do cérebro, é quase impossível erradicá-la."
- A Origem

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Wellington Nascimento, canceriano com 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Administração, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

 

quarta-feira, 9 de novembro de 2011

EXAME - SCHWEPPES - VENDA PROIBIDA PARA MENINOS


Postagem inspirada num happy hour com o pessoal do trabalho. 
Com o slogan "Separando meninos dos homens desde 1783." a Coca-Cola Brasil, detentora do refrigerante Schweppes, criou a primeira campanha de âmbito nacional. A ação publicitária foi ao ar no dia 19 de Outubro, concomitante ao lançamento do manifesto "separando meninos dos homens". Com criação das agências Ogilvy e JWT, a campanha conta com ações em bares e internet, além de anúncios nos principais veículos de massa.

O manifesto não se trata da separação por idade ou sexo, mas por atitude, ou seja, mulheres podem ser consideradas "homens", da mesma forma que homens "bem-sucedidos" podem ser considerados "meninos".

O factóide desvendado nas ações filmadas em bares de três estados brasileiros, contou com a conivência dos garçons, convidava o interessado em pedir Schweppes a fazer um teste ao vivo, com algumas perguntas que "separam meninos dos homens". A partir das respostas e identificação dos "homens", os participantes puderam experimentar um conjunto de drinks, especialmente formulados em parceria com a Diageo: combinações de Schweppes com Gin Tanqueray, Vodka Smirnoff e Whisky Johnnie Walker.

"Meninos andam em círculos, homens vão direto ao ponto."

"Meninos se encolhem no escuro, homens sabem onde fica o interruptor."


Na fan page do Facebook, entrevistadores dão sequência à ação dos bares, mostrando as citações que diferenciam homens e meninos, entre outras atividades. Ao meu ver, a campanha foi tão bem desenvolvida que criaram até um SAC para os considerados "meninos" e que ainda não estão prontos para a marca. Através do SAM (Serviço de Atendimento aos Meninos), eles recebem dicas sobre como amadurecer suas escolhas de forma online ou via celular.


Além dessa, outra grande sacada foi utilizar com porta vozes desse manifesto pessoas, blog e sites para proliferá-lo. dois ótimos exemplos são os Blogs Testosterona e Casal Sem Vergonha, o primeiro voltado exclusivamente ao público masculino e o segundo ao "casal moderno" e sem enrolações.



O que você achou dessa campanha?


Forte abraço,
Wellington Nascimento

"Homem é homem, menino é menino..."
- Falcão

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Wellington Nascimento, canceriano com 20 e poucos anos, expoente da Geração Y, universitário/estagiário de Administração, músico, cinéfilo, leitor de vários best sellers (outros nem tanto), adorador de frases de impacto, sentimentos intensos, de experiências novas, com muitos sonhos e planos. 

quarta-feira, 2 de novembro de 2011

3 REGRAS PARA SER BEM RELACIONADO NO TRABALHO


Já que estamos falando de ações que geram comportamentos negativos e positivos dentro do ambiente de trabalho, vou transcrever abaixo 3 regras de relações humanas que recebi por e-mail  essa semana, escrita por Max Gehringer.

Regra número 1 - Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar. Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe. Exemplo: Se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 1999 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2009.

Regra número 2 -
A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros.

Regra número 3 -
Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor amigo. Mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego. Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de alguma coisa. Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.

Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é. A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais possa ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos. 
 
Muito cuidado ao tentar prejudicar um colega de trabalho; Amanhã ou depois você pode depender dele para alguma coisa!

Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que têm boa memória.
"Na natureza não existem recompensas nem castigos. Existem conseqüências."

Forte abraço,
Wellington Nascimento

"Escolha um trabalho de que gostes, e não terás que trabalhar nem um dia na tua vida."
- Confúcio

8 COMPORTAMENTOS QUE DIFICULTAM A COMUNICAÇÃO NO TRABALHO

 

Vi essa matéria na Home do UOL e não pude deixar de lembrar de exemplos perfeitos desses comportamentos errôneos. Entenda. 

Existem certos comportamentos e atitudes que são verdadeiros desastres para quem que ter sucesso na carreira profissional, pois geram impactos diretos no relacionamento e na comunicação dentro do ambiente de trabalho. Diante desse contexto, a especialista Lícia Egger descreveu oito perfis comportamentais que dificultam a comunicação na empresa (e que tomei a liberdade de tecer comentários exemplificando alguns deles):

1. VAIDOSO - A pessoa vaidosa tende a ser pedante e se coloca em tão alto conceito que acaba sendo antipática. Nós gostamos de pessoas que nos ouvem e que deixam claro o quanto somos importantes. Para uma pessoa que é muito vaidosa esse tipo de gentileza é praticamente impossível.

2. MAL-HUMORADO
- Pessoas mal-humoradas são desagradáveis porque estão sempre implicando ou colocando defeito nas coisas e no que os outros fazem. De modo geral, são pessoas toleradas no ambiente de trabalho e sempre são lembradas pelo aspecto negativo. Sabe aquela pessoa que atende a sua ligação já reclamando por você ter ligado naquela hora? Então, e
m toda empresa você encontrará esse tipo, ainda mais quando pessoas com este comportamento detêm alguma informação que você necessita para tocar seu processo. Você acaba avaliando 10 vezes a necessidade de efetuar tal ligação, devido a esse mal humor constante.

3. PESSIMISTA
- Tem coisa mais chata do que conviver com alguém que está sempre nos lembrando de como a vida é difícil ou de como somos vulneráveis? As pessoas com esse perfil dificilmente são convidadas para participar de reuniões, festas ou de serem lembradas. Para a vida profissional, ter essa característica é dar um tiro no pé. Você está lá apresentando aquela nova idéia, novo projeto que pode revolucionar algum processo e aquela pessoa não para de colocar defeitos do tipo "Não está no orçamento", "nós já tentamos isso antes" "isso nunca funcionará" "é bonito na teoria" entre outros.

4. AMEAÇADOR
- Certas pessoas quando estão no comando se sentem poderosas ameaçando os que compartilham o dia a dia de trabalho. Acreditam que a ameaça é moeda de troca para o bom desempenho da equipe e consideram que o medo é um fator motivacional poderoso. Porém, essa forma de agir é como um câncer que se irradia por todo o organismo corporativo, causando perdas irreparáveis à saúde dos colaboradores e, sem sombra de dúvidas, à lucratividade da empresa em que atuam. O típico profissional que usa seu cargo para subjugar os demais. Vemos muito disso vindo de profissionais efetivos contra estagiários. "Ou você tira 10 cópias desse relatório pra mim e leva um café lá na minha mesa agora ou farei com que você não seja efetivado aqui." 

5. AUTORITÁRIO
- Em um mundo em que a grande competência das empresas é a de estimular a co-criação, uma pessoa que impõe suas decisões aos colaboradores e colegas de trabalho seguramente perde pontos. Hoje, a ordem é buscar participação, trabalhar a diversidade e buscar o consenso.

6. PROTELADOR
- O profissional que tende a levar muito tempo para tomar decisões, para dar respostas para as solicitações e demandas do trabalho deixa claro que não está preparado para atuar num mundo em que a velocidade é uma exigência para o sucesso. Deixar para depois o que deve ser feito hoje, atrasar as respostas e segurar informações ou tomadas de decisões são sempre mal vistos e desmotivante para a equipe. Há alguns meses ouvi que para uma colega conseguir saber o Centro de Custo dela, ela teria que mandar um e-mail e aguardar "72 horas para visualizarem a solicitação". Logo após, com apenas uma ligação e alguns segundos depois, acabou descobrindo esta informação de forma bem mais eficaz.

7. BONZINHO - É aquela pessoa que acaba parecendo chata porque não sabe dar um basta a nada, que se dispõe a abrir mão de coisas importantes para ela, que está sempre cedendo em suas opiniões e que é incapaz de dizer não. Pessoas com esse tipo de comportamento não são assertivas e tendem a serem desrespeitadas e mal avaliadas pelos seus chefes e colegas. Por ter uma índole muito pacífica e calma, já sofri desse mal. Ser bonzinho já me colocou em maus lençóis algumas vezes, porém por não ter tanta experiência assim, acabei aprendendo meio que na marra a estabelecer prioridades e não se desdobrar em 5 sempre que alguém lhe pedir ajuda ou lhe oferece responsabilidades que necessitariam de mais tempo, mais pessoal, mais informações para serem realizadas. 

8. RADICAL
- É aquela pessoa que age sempre intempestivamente, com o coração e não com a razão. Ninguém consegue prever o impacto dos acontecimentos nela e com isso qual será a sua reação. Para as empresas, mesmo que a pessoa seja super capacitada para desempenhar as funções para a qual foi contratada, a falta de equilíbrio é sempre desabonadora.

Podemos dizer que pessoas mal-humoradas, pessimistas ou ameaçadoras são as que mais podem comprometer a comunicação no ambiente de trabalho. Em situações assim, o ambiente é sempre pesado, pois esses profissionais fazem com que suas opiniões e atitudes criem barreiras para o entusiasmo e a criatividade dos demais colaboradores.


COMO AGIR?
Segundo a especialista, há duas possibilidades viáveis para tentar resolver o problema: uma saída é procurar um momento de descontração e abrir o jogo com o envolvido de forma positiva e nunca na frente de outros colegas. A outra opção é procurar diretamente um profissional da área de recursos humanos (RH) e pedir a sua intervenção.

O papel do RH é alertar os profissionais que possuem comportamentos que não condizem com o esperado e incentivá-los a melhorar e adequar atitudes que não estejam de acordo com a empresa, explica a consultora.

E imaginando que todos gostam de ser bem vistos e queridos a melhor maneira de evitar comportamentos que não sejam bem aceitos, segundo a consultora, é:
 
DICAS
  • Pratique sempre a autoavaliação;
  • Saiba reconhecer seus erros e não tenha pudor em pedir desculpas quando necessário;
  • Entenda que o sucesso profissional depende em muito da forma como agimos com nossos parceiros de trabalho;
  • Busque e aceite a cooperação de todos;
  • Lembre-se que não somos todos iguais e que as diferenças podem melhorar a performance do grupo;
  • Peça aos colegas um feedback sobre seu trabalho e postura profissional.
Fonte: UOL
Forte abraço,
Wellington Nascimento

"Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns."
- Peter Drucker

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